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網(wǎng)站運(yùn)營誰做前鋒?優(yōu)化or策劃?

導(dǎo)語

  在古代戰(zhàn)爭中,最厲害的兵種就是騎兵,不管是重騎兵還是趙武靈王的胡服騎射,都有精良的馬匹為支持,然后持鋒利的弓箭長槍沖鋒。網(wǎng)絡(luò)如戰(zhàn)場,運(yùn)營一個網(wǎng)站需要站內(nèi)站外的SEO優(yōu)化,就好比在精心的飼養(yǎng)一匹能夠作戰(zhàn)的戰(zhàn)馬;同時又有市場策劃專員通過營銷技巧將網(wǎng)站的實(shí)力迅速曝光,就好比是手中的弓箭弩槍。但是戰(zhàn)場上只有一個先鋒,本次話題就來聊聊如果運(yùn)營一個網(wǎng)站是先優(yōu)化呢,還是先策劃?

精品觀點(diǎn)

鋼鐵人的主頁

鋼鐵人  說:

感謝平臺的邀請。    我覺得首先還是先優(yōu)化,一個網(wǎng)站如果是還未建成,你可以先去想策劃的問題,但是對于一個已建成的網(wǎng)站,優(yōu)化是迫在眉睫的事情,用戶體驗(yàn)如果不好,網(wǎng)站的內(nèi)容雖然很棒,對于網(wǎng)站建設(shè)來說還是很糟糕。策劃的活動雖好,也吸引了很多人來,但如之前所說網(wǎng)站沒優(yōu)化,也是留不住用戶的。所以先把本身網(wǎng)站...

感謝平臺的邀請。
   
我覺得首先還是先優(yōu)化,一個網(wǎng)站如果是還未建成,你可以先去想策劃的問題,但是對于一個已建成的網(wǎng)站,優(yōu)化是迫在眉睫的事情,用戶體驗(yàn)如果不好,網(wǎng)站的內(nèi)容雖然很棒,對于網(wǎng)站建設(shè)來說還是很糟糕。策劃的活動雖好,也吸引了很多人來,但如之前所說網(wǎng)站沒優(yōu)化,也是留不住用戶的。所以先把本身網(wǎng)站優(yōu)化好了,這樣利與推廣及使用,網(wǎng)站自身?xiàng)l件都沒建設(shè)好,就談策劃,那就好比紙上談兵了。

[展開]

聶箏的主頁

聶箏  說:

  運(yùn)營一個網(wǎng)站究竟是優(yōu)化當(dāng)先,還是策劃活動直接吸引用戶為主,認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代來看。我個人的一點(diǎn)淺見是,市場策劃略高于SEO優(yōu)化,即SEM大于SEO,比重我覺得應(yīng)該就是60%/40%的比率吧。   為什么呢?   現(xiàn)在的網(wǎng)站即便是一個剛剛成立的網(wǎng)站,在基本對外公示之前,基本上已經(jīng)把網(wǎng)站的一些基礎(chǔ)的框架和內(nèi)容...
    運(yùn)營一個網(wǎng)站究竟是優(yōu)化當(dāng)先,還是策劃活動直接吸引用戶為主,認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代來看。我個人的一點(diǎn)淺見是,市場策劃略高于SEO優(yōu)化,即SEM大于SEO,比重我覺得應(yīng)該就是60%/40%的比率吧。
    為什么呢?
    現(xiàn)在的網(wǎng)站即便是一個剛剛成立的網(wǎng)站,在基本對外公示之前,基本上已經(jīng)把網(wǎng)站的一些基礎(chǔ)的框架和內(nèi)容形式已經(jīng)定位好了,好比于一個剛做好的毛坯房,但是這個房子不是房子主人自己居住,而是讓客人、讓用戶來使用,因此房主應(yīng)該裝修成什么樣子呢?這個就需要通過用戶,把他們的意見和建議做個整理,再一點(diǎn)一點(diǎn)的對網(wǎng)站內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化裝修,或從內(nèi)容上,或從鏈接導(dǎo)向方面。
    這樣可以帶動整個網(wǎng)站站內(nèi)和站外的優(yōu)化方位,不至于網(wǎng)站的運(yùn)營只是為了吸引搜索引擎的關(guān)注,而忽略了真實(shí)的用戶的體驗(yàn)度,這個也就是為什么百度頻繁更新和修改搜索引擎排名算法的根據(jù)了。
    不過,話又說回來,SEO就像是植物的根或者枝干,支撐著這個網(wǎng)站的正常發(fā)展,而SEM就好比是植物春天開出的花,秋天結(jié)出的果實(shí),讓更多的人可以關(guān)注到自己。

[展開]

光伏微言的主頁

光伏微言  說:

假如你買了一匹小馬,這匹小馬底質(zhì)也很好,天資聰慧。那么有三種情況,你的周圍有很多馬,一些馬和根本沒有其他馬。 好,那我們先來分析第一種情況,你的周圍有很多馬。那么,如果你天天拉著馬出去溜,自夸我的小馬有多好多厲害,甚至還讓別人試騎,但是走兩步,小馬就氣喘噓噓了,連別的馬都不如,眾人嘲笑,再也不會多...
假如你買了一匹小馬,這匹小馬底質(zhì)也很好,天資聰慧。那么有三種情況,你的周圍有很多馬,一些馬和根本沒有其他馬。
好,那我們先來分析第一種情況,你的周圍有很多馬。那么,如果你天天拉著馬出去溜,自夸我的小馬有多好多厲害,甚至還讓別人試騎,但是走兩步,小馬就氣喘噓噓了,連別的馬都不如,眾人嘲笑,再也不會多看你的馬一眼。終有一天,你明白了,拉著小馬在一塊無人的草地上練習(xí)接飛盤,一段時間后,小馬學(xué)會了。你再拉出去溜并表演給眾人看,眾人一片歡呼。
那我們來分析第二種情況,你的周圍有一些馬,我們假設(shè)這些馬都相差無幾,底質(zhì)差不多。那么,你天天把你的小馬拉出來溜,讓所有街坊鄰居都知道你有一匹馬,而且你又一遍暗地訓(xùn)練你的馬,在所有的馬成長速度差不多的情況下,我想肯定你的馬更加脫穎而出吧。
我們來分析第三種情況,你的周圍沒有馬。那么,你的小馬拉出去溜一圈,你的小馬肯定就成為了街坊的明星吧。但是,如果你滿足于此,某一天,你的某個街坊突然拉出一匹馬,他的馬簡直是完爆你的小馬了,那么,我想你再也不敢拉你的小馬出來溜吧。
其實(shí),網(wǎng)站運(yùn)營也是如此,首先,必須分清楚你的網(wǎng)站處于紅海還是藍(lán)海,解決的是用戶的強(qiáng)需求還是弱需求,才能判斷優(yōu)化優(yōu)先還是推廣優(yōu)先,或者兩者同時進(jìn)行。寫到這里,我想起此時的馬云和馬化騰。

[展開]

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電商行業(yè)一喵

2014-02-19 18:49:14 電商行業(yè)一喵

網(wǎng)站運(yùn)營工作首先得要有一個好的精品策劃,再優(yōu)化網(wǎng)站也為時不晚
策劃與優(yōu)化對于一個網(wǎng)站來說 它們兩者的重要程度是相等的

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李天行

2014-02-19 18:46:41 李天行

一個成功的運(yùn)營離不開整體的策劃,策劃是一種設(shè)計,所謂“未雨綢繆”,整體策劃是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。網(wǎng)站運(yùn)營策劃就相當(dāng)于一棟建筑的圖紙。

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徐文飛

2014-02-19 18:42:02 徐文飛

感謝平臺的邀請,作為一個運(yùn)營人員,我從我自己的角度來說說我的看法吧。
首先,我將你說精良的馬匹理解為一個精品的網(wǎng)站或者說是平臺。就我個人來看,我覺得一個網(wǎng)站不是說要平臺要有多好做SEO優(yōu)化才叫好,我認(rèn)為好的平臺是指口碑效應(yīng)要好,在現(xiàn)在的自媒體時代,口碑才是王道,比如淘寶,他需要百度來收錄他嗎?因?yàn)樗呀?jīng)是一個口碑相傳的平臺了,淘寶也是目前我們許多運(yùn)營人員的一個希望目標(biāo)吧,我們也希望能將我們運(yùn)營的產(chǎn)品做到這一步,所以良好的口碑我認(rèn)為是取決于這幾點(diǎn):
一、內(nèi)容。
在這個內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)大時代,一切好的,精品的內(nèi)容都是深受讀者喜愛的,連百度蜘蛛也是這樣的抓取習(xí)慣。讀者就是你最大的用戶群體,他們跟百度蜘蛛一樣,看過太多的這樣那樣的偽原創(chuàng),已經(jīng)產(chǎn)生了審美疲勞,你如果能拿出讓人心動的文字,不得不說你確實(shí)已經(jīng)成功了一般。
二、活動和策劃
基于對內(nèi)容的推廣,他帶來的流量始終是見效慢的,如果想在短時間內(nèi)帶來大量的用戶,最后靠的還是活動。在人們的眼中,活動就代表著利益,只要能得到利益,那么對于順手做做的事情,人們還是很樂意的。
所以基于這兩點(diǎn),我想說的是,一個平臺再好,沒有策劃也是惘然。一個活動再說,沒有良好的平臺也是白搭,所以現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不是基于專項(xiàng)一個方面就能成功的,想要做好,還是要SEO和活動并重,相輔相成才能運(yùn)營好網(wǎng)站。

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李振華

2014-02-19 17:16:07 李振華

如果想要成功地運(yùn)營好一個網(wǎng)站,整體的策劃肯定是非常重要的,前期策劃好,定好明確的方向,只有這樣才能事半功倍。在實(shí)施的過程中有明確的目標(biāo),并給網(wǎng)站帶來更多的利益。

至于關(guān)鍵字的選擇,整體的優(yōu)化,即前期市場的分析,應(yīng)該也算策劃的一部分內(nèi)容,而且優(yōu)化這一事宜更是始終貫穿在網(wǎng)站的生命周期中的,故而策劃是一個網(wǎng)站能否營銷推廣好的重中之重。

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市政行業(yè)聯(lián)盟

2014-02-19 17:02:54 市政行業(yè)聯(lián)盟

對于運(yùn)營一個網(wǎng)站來說,網(wǎng)站的優(yōu)化非常的重要,網(wǎng)站優(yōu)化以后,我們就需要怎樣運(yùn)營網(wǎng)站,那么運(yùn)營網(wǎng)站策劃是必須的。一個好的策劃可以給網(wǎng)站帶來你想不到效果。所以說策劃和優(yōu)化對于網(wǎng)站運(yùn)營都非常的重要。

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劉剛

2014-02-19 17:02:29 劉剛

網(wǎng)站運(yùn)營可以用對網(wǎng)站的治療來對比:
中醫(yī)治療理論講究固本培元---強(qiáng)調(diào)自身的調(diào)養(yǎng),運(yùn)用其自身的抵抗力逐漸康復(fù),其效果慢但無副作用;
西醫(yī)治療理念主張標(biāo)本兼治---對癥下藥的治療,哪里不對切哪里!效果是杠杠的,但帶來的副作用也相當(dāng)明顯。
其實(shí)網(wǎng)站優(yōu)化可以提高良好的用戶體驗(yàn),帶來忠誠的用戶;網(wǎng)站策劃制造良好的氛圍,帶來巨大的流量?墒侵恢刈⒐瘫九嘣M(jìn)展效果緩慢,失去發(fā)展的機(jī)遇,一味吸引流量卻不能留下忠誠的用戶也是枉然,如果兩手都抓兩手都硬,效果可能是更好的!

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云楓

2014-02-19 16:59:47 云楓

其實(shí)運(yùn)營是基本功,策劃是你手握的武器。
至于誰前誰后,自古就沒定論。
是人厲害,還是武器厲害。
看你如何運(yùn)用

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seo運(yùn)營者丁國梁

2014-02-19 16:56:27 seo運(yùn)營者丁國梁

我個人也非常支持丁老師的觀點(diǎn),SEM和SEO的比重是6:4的比率。
如今的互聯(lián)網(wǎng)資訊太多了,如果沒有一些獨(dú)特的營銷策劃或者市場商業(yè)合作,的確傳播起來比較慢,F(xiàn)在已經(jīng)不僅僅只是誕生內(nèi)容的時代了。

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薛泉源

2014-02-19 16:46:01 薛泉源

今天說討論的話題是運(yùn)營人員,其實(shí)“運(yùn)營”就是“營銷”,我們思考一下銷售的進(jìn)化歷程,在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,產(chǎn)品的生產(chǎn)者想把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,需要經(jīng)過全國各省總代理——各地區(qū)代理——批發(fā)商——零售商這么多流程。中國有個叫馬云的人很牛,他創(chuàng)建的阿里巴巴,本著“讓天下人沒有難做的生意”的理念,將中間的各級代理商全部折疊,零售商可以直接找到產(chǎn)品的生產(chǎn)者,這就是馬云厲害的地方。
我們再看看搜索引擎,在互聯(lián)網(wǎng)剛開始的時候,用戶無法在網(wǎng)絡(luò)上準(zhǔn)確找到自己需要信息,這時候中間環(huán)節(jié)就出現(xiàn),百度承擔(dān)了這個歷史使命。同樣的道理,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)也是一樣,其實(shí)大部分企業(yè)網(wǎng)站上都有招聘信息,但是將所有企業(yè)的招聘信息集中起來就成就了前程無憂、一覽英才網(wǎng)之類的行業(yè)巨頭。
以上的所有現(xiàn)象,都是建立在人們對信息渠道的不了解,真實(shí)性不確定,導(dǎo)致風(fēng)險性增加的情況下出現(xiàn)的情況下誕生了。但是,看看今天的時代,web3.0的時代已經(jīng)全面來臨,人們之間溝通渠道已經(jīng)非常完善,自媒體的建設(shè)已經(jīng)深入人心。要想判斷一個事物的好壞,人們更加相信自己和“朋友圈”的人,而不相信傳說中的“專家”,瞬間,感覺整個地球都小了一半,透明了一半,現(xiàn)在的人更加注重體驗(yàn)、注重分享。
如果說“中間渠道時代”,人們更加信任中間機(jī)構(gòu)的推薦,我們的推廣主要是在“優(yōu)化”,希望我們的信息被更多用戶搜索到,希望我們的信息排在前面,我們目標(biāo)更多盯著搜索引擎,而非我們的真正用戶,長此以往,“優(yōu)化”要被逐步“退化”。
反看現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)興起以后,體驗(yàn)和分享成為互聯(lián)網(wǎng)的核心,只要策劃一個良好的傳播和裂變機(jī)制,所有的人都會成為你的傳播者,就像微信紅包,就像滴滴打車,為什么說互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷顛覆的行業(yè),一個不斷創(chuàng)造奇跡的行業(yè),就是因?yàn)槔锩嫣N(yùn)含著巨大的智慧,這就是“策劃”的力量。

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檢測星探

2014-02-19 16:02:17 檢測星探

一個網(wǎng)站的運(yùn)營優(yōu)化是必須的,但是如果用策劃來提高網(wǎng)站或者是品牌的知名度卻是最高效的,我很贊同小米的崛起就是饑餓營銷的策劃,現(xiàn)在很多后起之秀也在紛紛模仿小米的這套方法,如現(xiàn)在的酷派大神F1就是沿用這類模式,也取得了很好的成績。
所以說,網(wǎng)站優(yōu)化是長期作戰(zhàn),而策劃是最快速和有效的方法,在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,策劃是比不可少的,也需要和優(yōu)化結(jié)合起來。

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