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“薪酬僅供參考，以勞動(dòng)合同約定為準(zhǔn)
1、 安全生產(chǎn)工作
1) 在公輔原料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)給排水、污水處理、循環(huán)水、空壓站及包裝的安全生產(chǎn)管理工作；
2) 組織公用工程專業(yè)的安全培訓(xùn)工作，對(duì)安全處置和安全操作等工作進(jìn)行監(jiān)督；
3) 負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督本部門工藝、設(shè)備、安全等日常管理，并協(xié)調(diào)解決管理中存在的問(wèn)題；
4) 對(duì)公輔原料部工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、分析、記錄，及時(shí)制止、糾正不符合文件要求的生產(chǎn)行為。
5) 負(fù)責(zé)所需原料、成品裝卸、物料輸送，產(chǎn)品包裝及儲(chǔ)存和外運(yùn)裝車，給排水和公用工程設(shè)備檢修及維護(hù)等工作；
6) 組織部門員工按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)工作；
7) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的指示、政策、法規(guī)等；
8) 負(fù)責(zé)安全管理工作,工作票的簽發(fā)審核,隱患排查和整改。制定安全方面的計(jì)劃措施,組織安全活動(dòng)及各類檢查,消防器材的管理。
2、 工作計(jì)劃/總結(jié)管理工作
1) 協(xié)助部門經(jīng)理編制部門年/月/周工作計(jì)劃及總結(jié)；
2) 協(xié)助部門經(jīng)理編制年/月資金使用計(jì)劃；
3) 協(xié)助部門經(jīng)理編制編制部門年/月招標(biāo)計(jì)劃；
4) 負(fù)責(zé)組織部門員工編制年度工作總結(jié)；
5) 協(xié)助部門經(jīng)理編制部門其他工作計(jì)劃/總結(jié)；
6) 負(fù)責(zé)組織工程師編制培訓(xùn)計(jì)劃、方案及相應(yīng)培訓(xùn)資料；
7) 申報(bào)下年度生產(chǎn)預(yù)算。
3、 規(guī)程、方案及制度工作
1) 協(xié)助部門經(jīng)理編制內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、建立各類人員的崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作；
2) 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定制定部門生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、設(shè)備檢維修及保養(yǎng)、全面質(zhì)量管理、成本核算等規(guī)章制度；
3) 負(fù)責(zé)組織部門各專業(yè)編制年度大修方案，組織現(xiàn)場(chǎng)大修；
4) 負(fù)責(zé)組織編制、審核本部門操作規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、技術(shù)方案等；
5) 負(fù)責(zé)組織編制/修訂/培訓(xùn)/執(zhí)行部門工作流程；
6) 負(fù)責(zé)審核其他部門編制的相關(guān)管理制度；
7) 負(fù)責(zé)組織部門員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)管理制度；
8) 有權(quán)對(duì)不符合實(shí)際的管理、措施、規(guī)章制度提出修改意見；
9) 負(fù)責(zé)組織工程師編制操作規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂；
10) 組織相關(guān)工程師編制工藝方案并組織學(xué)習(xí)；
11) 負(fù)責(zé)組織編制年度檢修方案，組織大修期間現(xiàn)場(chǎng)工作；
12) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程師編制設(shè)備維護(hù)方案及管理規(guī)定；
13) 負(fù)責(zé)組織安全工程師編制應(yīng)急預(yù)案；
14) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解和檢查規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，并提出合理化建議；
15) 完善落實(shí)各級(jí)制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn), 定期組織修編公用工程各類制度及規(guī)程；
16) 負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定實(shí)施，組織好各專業(yè)人員規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,做好培訓(xùn)工作，有力的提高員工素質(zhì)。
4、 檔案管理工作
1) 負(fù)責(zé)組織部門人員做好報(bào)件、各種資料的登記、整理和存檔工作；
2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門人員的檔案管理工作；
3) 負(fù)責(zé)組織部門人員收集工藝技術(shù)相關(guān)的法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
4) 負(fù)責(zé)組織部門人員配合上級(jí)檔案管理部門的檔案檢查工作；
5) 負(fù)責(zé)組織各工程師技術(shù)檔案的建立和保管工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作。
5、 會(huì)議管理工作
1) 組織部門每日早例會(huì)；
2) 參加部門周工作例會(huì)，對(duì)公用工程專業(yè)工作情況進(jìn)行總結(jié)、安排；
3) 負(fù)責(zé)編寫部門月度工作例會(huì)匯報(bào)材料；
4) 負(fù)責(zé)組織部門員工參加公司組織的有關(guān)會(huì)議；
6、 人力資源管理工作
1) 負(fù)責(zé)公用工程專業(yè)的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及任用；
2) 負(fù)責(zé)編制/修訂部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)；
3) 負(fù)責(zé)編制部門人員需求計(jì)劃，招聘申請(qǐng)；
4) 負(fù)責(zé)組織編制招聘專業(yè)考試題；
5) 負(fù)責(zé)公用工程專業(yè)的管理工作，作好人員考勤、工資及獎(jiǎng)罰分配工作。
6) 負(fù)責(zé)制定部門績(jī)效考核方案，對(duì)員工進(jìn)行考核；
7) 負(fù)責(zé)完成員工崗位調(diào)整工作；
8) 負(fù)責(zé)對(duì)公用工程專業(yè)人員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。每月末將考核情況統(tǒng)計(jì)整理做為對(duì)公輔原料部工作人員獎(jiǎng)罰的依據(jù)；
9) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé),不定期進(jìn)行抽查，對(duì)不符合部門、公司規(guī)范的有權(quán)督促整改、考核；
7、 日常管理工作
1) 多與專業(yè)工程師及班組長(zhǎng)溝通談話，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，便于工作的高效的開展。
2) 負(fù)責(zé)部門員工日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查；
3) 負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況檢查；
4) 負(fù)責(zé)組織部門員工參加公司各類活動(dòng)；
5) 負(fù)責(zé)組織建立部門資產(chǎn)臺(tái)賬并進(jìn)行定期資產(chǎn)盤點(diǎn)；
6) 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作；
7) 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)部門各崗位人員布置工作，對(duì)工作的完成情況進(jìn)行督促、檢查；
8) 加強(qiáng)上、下級(jí)之間的縱向協(xié)作，改善各部門及崗位之間的橫向協(xié)作關(guān)系，建立科學(xué)合理的內(nèi)部協(xié)作溝通方式；
9) 定期向部門經(jīng)理匯報(bào)車間工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求；
10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位類別： 其他

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