一、團隊管理: 1、負責客服團隊的日常管理、排班、監(jiān)督、指導； 2、制定客服服務規(guī)范、流程和制度； 3、完善客服常見問題解決流程并及時反饋 4、全方位優(yōu)化客戶服務質(zhì)量，維持售后服務指標達標并不斷提高 二、銷售管理：帶領(lǐng)客服團隊協(xié)助完成店鋪銷售業(yè)績。 三、客服培訓：制定客服培訓計劃并組織落實,通過培訓不斷提高客服人員的業(yè)務技能。 四：客戶管理：整理客戶檔案，特備是大客戶，建立客戶關(guān)系維護相關(guān)辦法，適時配合店鋪活動向會員發(fā)送優(yōu)惠券及其他促銷信息。 五：服務管理：優(yōu)化客服工作細節(jié)，處理顧客投訴，維護店鋪形象及dsr評分 六：績效管理：核算客服團隊個人績效，并以此建立對應的獎懲措施。
職位類別： 電子商務類
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- 公司規(guī)模：1 - 49人
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- 聯(lián)系人：李先生
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