主要工作職責(zé):
1、訂單完成度
1.1追蹤訂單完成情況,出現(xiàn)異常時積極主動的協(xié)助,與相關(guān)部門及時溝通調(diào)整方案,確保按時發(fā)貨;
1.2關(guān)注庫房呆滯硅片,及時溝通總部運(yùn)營管理部對其發(fā)貨;
2、產(chǎn)線合理規(guī)劃
2.1對接總部運(yùn)營管理部,承接基地月度產(chǎn)線計劃,對于影響基地產(chǎn)能的改造計劃、檢修/維修計劃至少提前十天報備總部,在滿足總部訂單需求的前提下,對產(chǎn)線計劃做相應(yīng)調(diào)整;
2.2組織大制造部門、及相關(guān)部門針對人、機(jī)、料、法、環(huán)對月度產(chǎn)線計劃展開匹配討論和確認(rèn),以制定基地具體的月度產(chǎn)線安排;
2.3配合公司停復(fù)機(jī)需求,組織停復(fù)機(jī)會議,確定具體停復(fù)時間、各部門需協(xié)助事項(xiàng)、問題點(diǎn)和解決措施。并適時追蹤確認(rèn)停復(fù)機(jī)進(jìn)度,匯總報備上級;
2.4根據(jù)總部運(yùn)營管理部要求對產(chǎn)線計劃進(jìn)行更新、確認(rèn)、追蹤,同時,在滿足總部訂單需求的前提下,協(xié)調(diào)多方資源,盡可能減少基地切線,避免造成呆滯物料,降低基地成本;
2.5因緊急切線造成的呆滯物料,以周為單位追蹤處理方式,積極主動的尋求消耗方案,并及時匯報上級;
3、生產(chǎn)計劃
3.1督促計劃專員追蹤生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,出現(xiàn)異常時積極主動的協(xié)助現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時調(diào)整生產(chǎn)計劃,并及時匯總上級;
3.2按照公司各階段不同的目標(biāo)需求,和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)車間片源發(fā)料規(guī)則,為保證高產(chǎn)、高效、降本提供支持,確保每個階段的利益最大化;
3.3配合工藝部、質(zhì)量部、研發(fā)部等的實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)、借機(jī)等需求,協(xié)調(diào)現(xiàn)場,保證實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)、借機(jī)等的順利進(jìn)行;
3.4審核單線產(chǎn)出達(dá)成數(shù)據(jù),并報備生產(chǎn)部/上級;
4、物料協(xié)調(diào)
4.1根據(jù)產(chǎn)線安排,并結(jié)合硅片到貨計劃,與總部規(guī)劃、采購對接相應(yīng)信息,使車間需求與實(shí)際用量趨于一致,降低物料需求的過大波動,導(dǎo)致的各項(xiàng)異常(庫存異常、請購量偏高/偏低等);
4.2根據(jù)產(chǎn)線安排,結(jié)合各車間使用需求,每月完成各車間常耗物料的需求,并承接與生產(chǎn)、采購的溝通通道,使車間需求與實(shí)際用量趨于一致,降低物料需求的過大波動,導(dǎo)致的各項(xiàng)異常(庫存異常、請購量偏高/偏低等);
5、人員管理
5.1協(xié)助上級優(yōu)化管轄區(qū)域的人員架構(gòu),明確各崗位設(shè)置及應(yīng)承接的職責(zé),制定各崗位說明書;
5.2建立明確人員的考核規(guī)則,對所管轄區(qū)域人員考核評分;
5.3協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系,引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。
5.4負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)培訓(xùn),協(xié)助提高部門人員的整體素質(zhì),并在培訓(xùn)后進(jìn)行理論/實(shí)踐測試,充分了解相關(guān)內(nèi)容;
5.5積極配合部門其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作,積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動,提高部門整體素質(zhì)和士氣;
次要工作職責(zé):
1、熟知本崗位涉及的三標(biāo)文件和要求,并能根據(jù)公司要求更新所管轄區(qū)域的三標(biāo)文件,確保做我所說,說我所做,文件與實(shí)際的統(tǒng)一;
2、確保三標(biāo)表格版本和格式等與三標(biāo)文件一致;
3、積極配合公司及部門要求,及時關(guān)注被稽核問題,并及時改善,持續(xù)追蹤改善效果;
4、配合部門培訓(xùn)安排,定期完成三標(biāo)培訓(xùn);
5、積極接受改善創(chuàng)新培訓(xùn),了解改善創(chuàng)新項(xiàng)目的最新要求,并及時與團(tuán)隊成員共同交流,做到理解和主動執(zhí)行;
6、完成上級&相關(guān)部門安排的其他工作事項(xiàng),現(xiàn)場其他需協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
1、訂單完成度
1.1追蹤訂單完成情況,出現(xiàn)異常時積極主動的協(xié)助,與相關(guān)部門及時溝通調(diào)整方案,確保按時發(fā)貨;
1.2關(guān)注庫房呆滯硅片,及時溝通總部運(yùn)營管理部對其發(fā)貨;
2、產(chǎn)線合理規(guī)劃
2.1對接總部運(yùn)營管理部,承接基地月度產(chǎn)線計劃,對于影響基地產(chǎn)能的改造計劃、檢修/維修計劃至少提前十天報備總部,在滿足總部訂單需求的前提下,對產(chǎn)線計劃做相應(yīng)調(diào)整;
2.2組織大制造部門、及相關(guān)部門針對人、機(jī)、料、法、環(huán)對月度產(chǎn)線計劃展開匹配討論和確認(rèn),以制定基地具體的月度產(chǎn)線安排;
2.3配合公司停復(fù)機(jī)需求,組織停復(fù)機(jī)會議,確定具體停復(fù)時間、各部門需協(xié)助事項(xiàng)、問題點(diǎn)和解決措施。并適時追蹤確認(rèn)停復(fù)機(jī)進(jìn)度,匯總報備上級;
2.4根據(jù)總部運(yùn)營管理部要求對產(chǎn)線計劃進(jìn)行更新、確認(rèn)、追蹤,同時,在滿足總部訂單需求的前提下,協(xié)調(diào)多方資源,盡可能減少基地切線,避免造成呆滯物料,降低基地成本;
2.5因緊急切線造成的呆滯物料,以周為單位追蹤處理方式,積極主動的尋求消耗方案,并及時匯報上級;
3、生產(chǎn)計劃
3.1督促計劃專員追蹤生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,出現(xiàn)異常時積極主動的協(xié)助現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時調(diào)整生產(chǎn)計劃,并及時匯總上級;
3.2按照公司各階段不同的目標(biāo)需求,和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)車間片源發(fā)料規(guī)則,為保證高產(chǎn)、高效、降本提供支持,確保每個階段的利益最大化;
3.3配合工藝部、質(zhì)量部、研發(fā)部等的實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)、借機(jī)等需求,協(xié)調(diào)現(xiàn)場,保證實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)、借機(jī)等的順利進(jìn)行;
3.4審核單線產(chǎn)出達(dá)成數(shù)據(jù),并報備生產(chǎn)部/上級;
4、物料協(xié)調(diào)
4.1根據(jù)產(chǎn)線安排,并結(jié)合硅片到貨計劃,與總部規(guī)劃、采購對接相應(yīng)信息,使車間需求與實(shí)際用量趨于一致,降低物料需求的過大波動,導(dǎo)致的各項(xiàng)異常(庫存異常、請購量偏高/偏低等);
4.2根據(jù)產(chǎn)線安排,結(jié)合各車間使用需求,每月完成各車間常耗物料的需求,并承接與生產(chǎn)、采購的溝通通道,使車間需求與實(shí)際用量趨于一致,降低物料需求的過大波動,導(dǎo)致的各項(xiàng)異常(庫存異常、請購量偏高/偏低等);
5、人員管理
5.1協(xié)助上級優(yōu)化管轄區(qū)域的人員架構(gòu),明確各崗位設(shè)置及應(yīng)承接的職責(zé),制定各崗位說明書;
5.2建立明確人員的考核規(guī)則,對所管轄區(qū)域人員考核評分;
5.3協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系,引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。
5.4負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)培訓(xùn),協(xié)助提高部門人員的整體素質(zhì),并在培訓(xùn)后進(jìn)行理論/實(shí)踐測試,充分了解相關(guān)內(nèi)容;
5.5積極配合部門其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作,積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動,提高部門整體素質(zhì)和士氣;
次要工作職責(zé):
1、熟知本崗位涉及的三標(biāo)文件和要求,并能根據(jù)公司要求更新所管轄區(qū)域的三標(biāo)文件,確保做我所說,說我所做,文件與實(shí)際的統(tǒng)一;
2、確保三標(biāo)表格版本和格式等與三標(biāo)文件一致;
3、積極配合公司及部門要求,及時關(guān)注被稽核問題,并及時改善,持續(xù)追蹤改善效果;
4、配合部門培訓(xùn)安排,定期完成三標(biāo)培訓(xùn);
5、積極接受改善創(chuàng)新培訓(xùn),了解改善創(chuàng)新項(xiàng)目的最新要求,并及時與團(tuán)隊成員共同交流,做到理解和主動執(zhí)行;
6、完成上級&相關(guān)部門安排的其他工作事項(xiàng),現(xiàn)場其他需協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
職位類別: 其他
舉報
全選
申請職位
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1-2萬/月申請職位1、主導(dǎo)訂單、物料需求計劃以及貨倉存量的控制; 2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢做預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,向制造部提供生產(chǎn)計劃方案。 3、統(tǒng)籌安排PMC部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門..
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6-8千/月申請職位1、從事過鋰電池行業(yè)工作; 2、熟悉電芯的制造的基本流程; 3、熟悉電池的生產(chǎn)基本流程; 4、對倉管流程和采購流程有基本的了解; 5、熟悉并能熟練的操作ERP等系統(tǒng); ..
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0.7-1.1萬/月申請職位1生產(chǎn)制造業(yè)五年以上PMC工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立統(tǒng)籌計劃部工作 2.熟悉倉庫管理 3.能夠獨(dú)立統(tǒng)籌PMC計劃部工作 4. 有良好的溝通能力和協(xié)作能力 5.有鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
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1.4-2.2萬/月申請職位任職資格: 1.統(tǒng)招大專及以上,有同崗位同工作內(nèi)容5-10年經(jīng)驗(yàn)以上大型制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 2.熟悉生產(chǎn)工作流程,具有計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力; 3.對部門內(nèi)的異常問題有一定的分析能力并能果..
- 公司規(guī)模:1000人以上
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):太陽能電池
- 所在地區(qū):云南-曲靖市-麒麟?yún)^(qū)
- 聯(lián)系人:萬女士
- 手機(jī): 請在線投遞
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- 郵箱: 請在線投遞
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